Представляем вам интервью с одним из участников нашей Программы, Павлом Рябининым, владельцем ювелирной студии “Millis”.
- Все приходят в Фонд разными путями, каков был ваш?
- Фонд нашел в интернете, когда искал информацию по бизнес наставничеству. В тот день я четко осознал, что у меня море вопросов по бизнесу, а спросить совета мне буквально не у кого. Нашел Фонд «АГАТ», а там как раз намечался день открытых дверей.
- Как давно у вас появилась идея проекта и в чем его особенность?
- Ювелирным делом я занимаюсь уже около 8 лет. Мой отец тоже ювелир, так что учился я у него. Открывал свою мастерскую, которую закрыл меньше чем через год, тогда я набил первые шишки, чему я, кстати, очень рад.
Когда я работал с отцом, мне все время хотелось как-то "осовременить" наше дело. Но он с большим скрипом принимал нововведения. Я заметил, что ювелиры вообще очень часто бывают чрезмерно консервативны. Мне же хотелось использовать все современные тенденции и технологии. Например, сейчас мы 90% изделий изготавливаем при помощи сверхточных 3d принтеров.
Моя студия - это современная версия ювелирной мастерской. Красивая, чистая и комфортная. Больше всего мы любим воплощать идеи наших клиентов в жизнь!
- В рамках программы Фонда «АГАТ» участникам предоставляется помощь наставников. Кто Ваш наставник? Как тесно Вы поддерживаете с ним связь? Расскажите о том, как строится работа.
- Мой наставник Виктор Ефремов. Это очень сильный предприниматель с огромным опытом. В его компании «OilCity» работают сотни сотрудников. А когда я узнал, какой у «OilCity» годовой оборот - мои глаза полезли на лоб. Теперь я не успокоюсь, пока не превзойду эти показатели. Я не так часто обращаюсь к нему с вопросами, потому что вообще очень сложно признать, что мне тоже бывает нужна помощь. Но когда я их задаю - Виктор оперативно на них отвечает сам или при помощи своих ассистентов.
Например, в самом начале у меня были, как мне казалось, сложные вопросы по аренде, я позвонил ему и буквально за 2 минуты вопросы перестали быть сложными. А я мог бы еще недели ломать себе голову. А совсем недавно мы два часа сидели у него дома и обсуждали возможные точки роста для моей компании. Я исписал несколько листов новыми идеями. А самое главное, теперь мне предельно ясно, какие действия мне следует предпринять, и в какой очередности.
- Что оказалось самым важным в процессе сотрудничества с Фондом и работы с наставником?
- Просто от того, что тебе есть с кем посоветоваться в затруднительных ситуациях сильно помогает. Даже если вопросов особо не возникает. Мне помогли написать бизнес-план и просчитать все риски, это был полезный опыт.
Ну и помощь в получении денежных средств, конечно. Самостоятельно получить ссуду молодому предпринимателю очень сложно, тем более под хороший процент.
- К каким результатам вы пришли за время совместной работы и какие цели стоят на время окончания проекта?
- Некоторое время назад я понял, что большинство ошибок, которые мы допускаем, в той или иной степени, происходит по вине наших подрядчиков. И я принял решение создать полностью автономное производство. Недавно я приобрел собственный 3d принтер, о чем не мог и мечтать еще год назад. Уже сейчас мы выполняем 80% всех операций сами, и я хочу довести этот показатель до 100% в ближайший год. Мой бизнес постоянно растет, и я хочу с каждым годом ускорять этот рост. Еще одна большая задача, над которой я сейчас бьюсь - это автоматизация и оптимизация процессов.
Ты тоже можешь стать участником нашей Программы! Заполняй заявку.